Consultoría en Desarrollo de Negocios

Te asesoramos en el desarrollo de tu modelo de negocios bajo la metodología CANVAS, utilizada por las principales entidades que apoyan el emprendimiento en Colombia, la cual es útil para captación de socios, inversionistas, aplicación en concursos de capital semilla y organización general del negocio.

Esta metodología desarrolla un formato rápido, conciso y flexible con la cual te ayudaremos a:

  • Describir los fundamentos de cómo tu emprendimiento crea, desarrolla y captura valor.

  • Describir cómo tu negocio hace o hará dinero (la monetización).
  • Tener un diagrama de tu negocio, con visión estratégica.

También desarrollamos tu modelo de negocios digital en Internet, con el Mapa de valor de Clientes y Usuarios, junto con las estrategias de Monetización en la web y detección de nichos de oportunidad.

Nuestros planes de servicios:

1) Consultoría Personalizada y Orientación a la Medida del Negocio.

  • 4 horas de consultoría personalizada.

  • Análisis de detección de necesidades.
  • Atención a requerimientos específicos del cliente.

Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a alfredo.sanchez@negociopyme.net

*Descuentos especiales para personas naturales y jurídicas residentes en Colombia

2) Desarrollo del Modelo de Negocios CANVAS metodología oficial en Colombia para captación de inversionistas, socios y organización del negocio, 12 horas hombre que incluyen:

  • Segmentación específica y enfocada del segmento de cliente primario.

  • Identificación de los principales problemas/necesidades/deseos del segmento de cliente seleccionado y sus alternativas existentes.
  • Construcción de una Propuesta Única de Valor que lo distinga del mercado.
  • Planteamiento de soluciones a los problemas/necesidades/deseos del segmento de cliente seleccionado.
  • Definición de canales más adecuados para la Comunicación, Distribución y Venta.
  • Definición de Modelo de Ingresos y de Costos.
  • Establecimiento de Indicadores de Gestión más importantes para monitorear el negocio.
  • Definición y conceptualización de la Ventaja Competitiva.
  • Desarrollo de alianzas Ganar-Ganar productivas.
  • Realización de experimentos y actividades que permitan validar las hipótesis planteadas.

Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a alfredo.sanchez@negociopyme.net

*Descuentos especiales para personas naturales y jurídicas residentes en Colombia.

 3) Modelos de Negocios digitales en Internet:
  • Desarrollo del mapa de valor de Clientes y Usuarios.

  • Definición de las estrategias de monetización

  • Integración de las estrategias de negocios On Line y Off Line.

  • Identificación de la ventaja competitiva.

  • Identificación del nicho de mercado y oportunidad para el negocio.

  • El plan se complementa con los anteriores de consultoría personalizada del negocio y Metodología Canvas.

Para solicitar mayor información y cotizaciones, escribir a alfredo.sanchez@negociopyme.net

*Descuentos especiales para personas naturales y jurídicas residentes en Colombia.

Sobre Alfredo Sánchez

Alfredo Sanchez

Director de Negociopyme CA y Negociopyme Latam SAS (www.negociopyme.net).

Co Autor del E Book: "La Mompreneur Digital: Manual para Madres hispanas y latinoamericanas emprendedoras en Internet" Best Seller en Amazon en Febrero de 2015 y seleccionado por ese Market Place como publicación destacada en el Mes de La Hispanidad (octubre 2015).

Profesor en la Universidad Monteávila de las cátedras “Negocios en Internet” y “Negocios Inclusivos” en las Facultades de Comunicación Social, Administración y Educación. En el marco de la cátedra “Negocios en Internet” coordinó el Reto Media, Concurso de Emprendimiento Digital organizado por el Grupo Editorial Últimas Noticias y la Universidad Monteávila (2010 - 2015).

Asesor de Desarrollo Económico de la Alcaldía de Baruta. Desarrolló el Programa “Baruta Emprende” (2011-2015) política pública líder en el área de emprendimiento a nivel de Gobiernos locales en Venezuela con 4.500 beneficiarios.

En el área gremial empresarial ha sido Director de la Asociación de Emprendedores Colombo-Venezolanos en Medellín (2016 a la fecha); Cámara Venezolana de Empresas de Tecnologías de Información CAVEDATOS (2006-2013) y Asociación Jóvenes Empresarios de Venezuela AJE (2005 - 2011). Organizador de los Talleres “Creación de Empresas y Emprendimiento en la Venezuela actual” (AJE), “Negocios en Internet” (Negociopyme). Coorganizador del Seminario Negocios en Internet y Oportunidades en la Economía Digital / Marzo-Noviembre 2013 (Cadena Capriles - Negociopyme). Organizador del Foro Emprendimiento y Desarrollo Sustentable: el Desafío Latinoamericano, en el marco de Sustainatopia (Miami, 2012).

 

 
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  • Centro de Estudios de Estrategias Digitales           

     

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Nuestra Misión

Somos una empresa de consultoría en tecnología y negocios para Emprendedores y PYME mediante el apalancamiento en áreas claves de su gestión empresarial.

Desde el 2006 hemos apoyado a más de 4.000 emprendedores, microempresas y PyME de todos los sectores económicos mediante un modelo de articulación institucional basado en alianzas ganar- ganar.